隨著國內木漿產能的持續增長，造紙行業對木片的需求量快速攀升，鞋帽集團權屬經運公司及時調整經營策略，主動優化產業布局，積極探索木片（漿紙原料）等供應業務發展新模式，構建發展新格局，提升企業競爭力。
一把好前關，因勢謀動，拓展創收新生源
鞋帽集團堅持以市場為導向，以實地調研考察和數據綜合分析等方式，掌握國內木片業務市場需求和行業發展趨勢，同時不斷完善商貿業務風險控制信用評級管理工作機制，密切關注上下游合作商資信調查、貨權、品質等過程管理，及其生產經營、市場銷售和履約能力，從源頭上做深做細，強化質量管控和合規管理。
二盤活中游，靶向施策，擰緊成本節流閥
派相關人員前往泉州港、盤錦港等多個國內重要物流樞紐港口實地考察，了解港口布局、水路聯運等情況，評估港口作業、倉儲及物流運輸管理水平，推動集港木片業務降本增效。
三穩固終端，提質保供，培育利潤增長點
鞋帽集團始終秉持“以客戶為中心”的服務理念，加快新老客戶的拜訪，同時加大對“老品類新客戶、老客戶新品類”業務模式的開拓力度，為客戶提供優質服務和穩定貨源支撐。鞋帽集團先后走訪了江西五洲特紙、湖北仙鶴紙業等多家國內造紙細分市場龍頭企業，就木片原料的采購需求、質量標準及供應鏈合作模式等方面與相關負責人進行深入交流，雙方均表示今后將繼續拓展合作，實現互利共贏。
下一步，鞋帽集團將以木片業務為切入點，依托資源、資金優勢，持續深化上中下游產業鏈高效協同合作，積極探索“從點到面、連面成片”的業務發展新模式，在產業布局上蓄動能、在服務水平上提效能、在增創效益上聚勢能，助推企業高質量發展邁上新臺階。
